Подбор подрядчика на 1С: как не купить «кота в мешке»?
Профессиональный ИТ-аудит коммерческих предложений, оценка реальности смет и выбор надежной команды. Экономлю до 30% бюджета на внедрение за счет исключения навязанных услуг.
Получить помощь в выборе подрядчика или анализ КП на 1С
20 лет в индустрии
Продал более 200 проектов 1С и знаю этот бизнес с изнанки.
Взгляд изнутри
Сам писал те самые КП, которыми пытаются запутать клиента. Я знаю все «серые» зоны и скрытые наценки.
Независимость
Не получаю откатов от подрядчиков. Мой гонорар платите вы, поэтому я защищаю только ваши интересы.

Внедрение 1С — это «черный ящик» для бизнеса.

Вы получаете смету на 5 000 000 ₽, но не знаете:

· Реально ли это стоит столько?

· Почему в другом месте предложили 2 000 000 ₽, а в третьем — 10 000 000 ₽?

· Не «раздуты» ли часы на разработку в 2 раза?

· Те ли люди будут работать над вашим проектом, которые сидели на пресейле?


Меня зовут Дмитрий и я 20 лет занимался продажами IT продуктов, а сейчас помогаю предприятиям подобрать профессиональных интеграторов, которым можно доверять.

Комплексное сопровождение выбора подрядчика «Под ключ». «Автоподбор» в мире 1С.

Если у Вас нет регулярного большого опыта выбора и управления ИТ-подрядчиками, мы берём на себя функцию независимого эксперта и помогаем принять оптимальное решение.

  • Независимый запрос коммерческих предложений (КП)
    Организую и проведу запрос КП на ИТ-услуги у компаний, перечень которых формируется и утверждается Заказчиком.
    Я не аффилирован с потенциальными подрядчиками, что обеспечивает объективность сравнения условий, стоимости и объёма услуг
  • Подбор ИТ-подрядчика под требования Заказчика
    На основе результатов ИТ-аудита и согласованных требований выполняю анализ полученных КП и рекомендую оптимального ИТ-подрядчика, максимально соответствующего вашим техническим, организационным и бюджетным требованиям.
  • Постановка задачи (Briefing):
    Переведу ваши бизнес-потребности на технический язык 1С. Гарантирую, что подрядчик поймет задачу именно так, как ее видите вы.
  • Анализ проектной методологии:
    Что вам нужно — Waterfall (водопадная технология) или Agile? Я предложу методологию, которая минимизирует риски и наиболее подходит именно для вашей специфики.
  • Верификация договора:
    Проверю прозрачность этапов, детализацию документации, условия приемки работ и штрафные санкции. Договор будет работать на вас, а не защищать только интегратора.
Made on
Tilda