Шаг 1. Сбор данных и роль «Переводчика»
Мы выступаем в роли единого постановщика задач. Мы проводим глубокое интервью с вашими сотрудниками один раз, чтобы избавить их от бесконечных встреч с десятком разных подрядчиков.
Поможем снизить стоимость внедрения WMS для вашего предприятия
от 15 до 40% без потери качества
от 15 до 40% без потери качества
Найдем лишние работы, пересоберем смету и поможем выбрать сильных подрядчиков на основе опыта сопровождения более 100 сделок по WMS за последние 20 лет
Получите бесплатно разбор вашей ситуации и 2-3 первые команды по автоматизации с опытом в вашей отрасли
Получите первые 3 команды с опытом в вашей отрасли бесплатно
✅ «Автоподбор» в мире WMS: берём на себя функцию независимого эксперта и помогаем принять оптимальное решение.
✅ Экономия 80% времени ЛПР: мы сами ставим ТЗ и принимаем работу — вы занимаетесь только развитием бизнеса.
Проведем независимый аудит вашего проекта по автоматизации склада 1С WMS: найдем лишние работы, пересоберем смету и поможем выбрать сильных подрядчиков с экономией до 30-50%
Узнайте на 100%, точно какие именно доработки и функционал по 1С требуется в вашей компании с установкой ИТ телеметрии от itmatch.pro — рентгеном вашей 1С, чтобы не платить деньги за то, что не потребуется
Получите бесплатно разбор и 2-3 первые команды по автоматизации с опытом в вашей отрасли на основе ретроспективы более 300+ проектов.
✅ Экономия 80% времени ЛПР: мы сами ставим ТЗ и принимаем работу — вы занимаетесь только развитием бизнеса.
✅ «Автоподбор» в мире 1С: берём на себя функцию независимого эксперта и помогаем принять оптимальное решение.
Если вы хотели бы понять базовую механику работы и «правила игры» на берегу, прежде чем нырять в детали. А также получить четкий прогноз: сколько это будет стоить, к какому результату мы придем и в какой бюджет в итоге уложимся.
Понимать, за что конкретно платите консультантам, и в чем их измеримое преимущество.
Чтобы система была «помощником», а не «черным ящиком», и была адаптирована под ваши реальные проблемы, а не под абстрактные стандарты. Избежать ситуации, когда внедрение превращается в покупку «дорогого телефона», который используется лишь на 30%. Получить объективную «карту рисков», чтобы не гадать, какой подрядчик врет, а какой — нет. И не платить «космические деньги» за избыточный функционал, который никогда не пригодится. А главное, чтобы работы были выполнены в срок.
Чтобы система была «помощником», а не «черным ящиком», и была адаптирована под ваши реальные проблемы, а не под абстрактные стандарты. Избежать ситуации, когда внедрение превращается в покупку «дорогого телефона», который используется лишь на 30%. Получить объективную «карту рисков», чтобы не гадать, какой подрядчик врет, а какой — нет. И не платить «космические деньги» за избыточный функционал, который никогда не пригодится. А главное, чтобы работы были выполнены в срок.
То меня зовут Дмитрий
я 20 лет занимался продажами IT продуктов, а сейчас помогаю предприятиям подобрать профессиональных интеграторов, которым можно доверять.
Я продал более 300 проектов 1С. От УНФ до ERP и Управления холдингом. Но главное не это
После продажи я оставался с каждым клиентом как аккаунт-менеджер до самого финала. Я видел, какие проекты взлетели, какие развалились, и почему.
🧐Реально ли внедрение стоит столько?
Я знаю, что продавец говорит вам в переговорах, а что на самом деле происходит на «кухне» у исполнителя. Моя задача — сделать так, чтобы эти два мира совпали.
🧐Не «раздуты» ли часы на разработку в 2 раза?
Я знаю реальную цену сертификатов и громких имен в рейтингах. Мой опыт — это ретроспектива сотен внедрений, позволяющая видеть критические ошибки еще на этапе знакомства.
✅Есть решение:
«Автоподбор» в мире 1С.
Если у Вас нет регулярного большого опыта выбора и управления ИТ-подрядчиками, мы берём на себя функцию независимого эксперта и помогаем принять оптимальное решение.
Почему выбор подрядчика силами вас и ваших сотрудников — это дорого и неэффективно?
В вашей компании есть эксперты по закупкам, финансам и IT.
А есть ли эксперты по покупкам и выбору подрядчиков по автоматизации?
А есть ли эксперты по покупкам и выбору подрядчиков по автоматизации?
Меня зовут Дмитрий
я 20 лет занимался продажами IT продуктов, а сейчас помогаю предприятиям подобрать профессиональных интеграторов, которым можно доверять.
Я продал более 300 проектов 1С. От УНФ до ERP и Управления холдингом. Но главное не это
После продажи я оставался с каждым клиентом как аккаунт-менеджер до самого финала. Я видел, какие проекты взлетели, какие развалились, и почему.
🧐Реально ли внедрение стоит столько?
Я знаю, что продавец говорит вам в переговорах, а что на самом деле происходит на «кухне» у исполнителя. Моя задача — сделать так, чтобы эти два мира совпали.
🧐Не «раздуты» ли часы на разработку в 2 раза?
Я знаю реальную цену сертификатов и громких имен в рейтингах. Мой опыт — это ретроспектива сотен внедрений, позволяющая видеть критические ошибки еще на этапе знакомства.
✅Есть решение:
«Автоподбор» в мире 1С.
Если у Вас нет регулярного большого опыта выбора и управления ИТ-подрядчиками, мы берём на себя функцию независимого эксперта и помогаем принять оптимальное решение.
Выбор подрядчика на крупный проект — это полноценный бизнес-процесс, требующий сотен человеко-часов высококвалифицированных специалистов.
Типовой расчет на выбор из 5 подрядчиков:
Подготовка первичного ТЗ: 16-24 ч.
Поиск и первичный отбор (10+ компаний): 20-30 ч.
Встречи и презентации (5 компаний по 3 ч.): 15 ч.
Анализ 5 КП и уточнение деталей: 40-60 ч.
Проверка референсов и СБ: 10-15 ч.
Итого:~100-140 ч
Поиск и первичный отбор (10+ компаний): 20-30 ч.
Встречи и презентации (5 компаний по 3 ч.): 15 ч.
Анализ 5 КП и уточнение деталей: 40-60 ч.
Проверка референсов и СБ: 10-15 ч.
Итого:~100-140 ч
Скрытая стоимость выбора:
Если это делает ваш ИТ-директор или Финдир, вы тратите от 300 000 до 600 000 руб. их рабочего времени только на процесс выбора. При этом они не являются профессиональными "покупателями" 1С-услуг.
Выбор подрядчика на крупный проект — это полноценный бизнес-процесс, требующий сотен человеко-часов высококвалифицированных специалистов.
Типовой расчет на выбор из 5 подрядчиков:
Подготовка первичного ТЗ: 16-24 ч.
Поиск и первичный отбор (10+ компаний): 20-30 ч.
Встречи и презентации (5 компаний по 3 ч.): 15 ч.
Анализ 5 КП и уточнение деталей: 40-60 ч.
Проверка референсов и СБ: 10-15 ч.
Итого:~100-140 ч
Поиск и первичный отбор (10+ компаний): 20-30 ч.
Встречи и презентации (5 компаний по 3 ч.): 15 ч.
Анализ 5 КП и уточнение деталей: 40-60 ч.
Проверка референсов и СБ: 10-15 ч.
Итого:~100-140 ч
Скрытая стоимость выбора:
Если это делает ваш ИТ-директор или Финдир, вы тратите от 300 000 до 600 000 руб. их рабочего времени только на процесс выбора. При этом они не являются профессиональными "покупателями" 1С-услуг.
Оставьте заявку, и мы бесплатно подберем вам 2 или 3 команды с опытом в вашей отрасли уже в ближайшие дни
Вам позвонит Дмитрий. Внимательно уточнит и вникнет в задачи, которые нужно выполнить на вашем предприятии. И расскажет подробнее о опциях подбора
Оставьте заявку, и мы бесплатно подберем вам 2 или 3 команды с опытом в вашей отрасли уже в ближайшие дни
Вам позвонит Дмитрий. Внимательно уточнит и вникнет в задачи, которые нужно выполнить на вашем предприятии. И расскажет подробнее о опциях подбора
Itmatch.pro возьмет на себя роль постановщика задач и фильтра для подрядчиков, освобождая до 80% времени вас и ваших сотрудников.
Шаг 2. ИТ-Трекинг (анализ реальности):
Ставим трекер в 1С — собираем статистику функций и ошибок.
На выходе: прозрачный отчет о том, что вам реально нужно, а не что "кажется" нужным.
На выходе: прозрачный отчет о том, что вам реально нужно, а не что "кажется" нужным.
- Интервью с ключевыми сотрудниками (всего 1-2 часа).
- Изучение текущей документации.
Шаг 3. Создание единого брифинга
На основе собранных данных мы создаем единое ТЗ/Брифинг. Это гарантирует, что все подрядчики будут оценивать один и тот же объем работ.
Параллельно: Сбор информации о подрядчиках на основе ВАШЕЙ выборки (исключаем аффилированность).
Параллельно: Сбор информации о подрядчиках на основе ВАШЕЙ выборки (исключаем аффилированность).
Шаг 4. Вскрытие и аудит КП
Рассылка нашего брифинга отобранным компаниям.
Детальный аудит каждого пришедшего КП по 20+ критическим параметрам.
Детальный аудит каждого пришедшего КП по 20+ критическим параметрам.
Шаг 5. Отчет и рекомендация
Презентация результатов: честная сравнительная таблица. Плюсы, минусы, риски и скрытые угрозы по каждому кандидату.
Itmatch.pro возьмет на себя роль постановщика задач и фильтра для подрядчиков, освобождая до 80% времени вас и ваших сотрудников.
Шаг 1. Сбор данных и роль «Переводчика»
Мы выступаем в роли единого постановщика задач. Мы проводим глубокое интервью с вашими сотрудниками один раз, чтобы избавить их от бесконечных встреч с десятком разных подрядчиков.
Шаг 2. ИТ-Трекинг (анализ реальности):
Ставим трекер в 1С — собираем статистику функций и ошибок.
На выходе: прозрачный отчет о том, что вам реально нужно, а не что "кажется" нужным.
На выходе: прозрачный отчет о том, что вам реально нужно, а не что "кажется" нужным.
- Интервью с ключевыми сотрудниками (всего 1-2 часа).
- Изучение текущей документации.
Шаг 3. Создание единого брифинга
На основе собранных данных мы создаем единое ТЗ/Брифинг. Это гарантирует, что все подрядчики будут оценивать один и тот же объем работ.
Параллельно: Сбор информации о подрядчиках на основе ВАШЕЙ выборки (исключаем аффилированность).
Параллельно: Сбор информации о подрядчиках на основе ВАШЕЙ выборки (исключаем аффилированность).
Шаг 4. Вскрытие и аудит КП
Рассылка нашего брифинга отобранным компаниям.
Детальный аудит каждого пришедшего КП по 20+ критическим параметрам.
Детальный аудит каждого пришедшего КП по 20+ критическим параметрам.
Шаг 5. Отчет и рекомендация
Презентация результатов: честная сравнительная таблица. Плюсы, минусы, риски и скрытые угрозы по каждому кандидату.
Сэкономьте до 30% вашего бюджета на внедрение 1С. Без потери качества.
Детальная проработка
Шаг 6. Работа с финалистами
Детализация КП вместе с выбранными подрядчиками.
Корректировка сроков и состава команды (проверка реальности ресурсов).
Финальное принятие решения с кем работать
Корректировка сроков и состава команды (проверка реальности ресурсов).
Финальное принятие решения с кем работать
Защита ваших интересов
Шаг 7. Подготовка договора
Мы прописываем в договоре:
- Список работ
- Правила ведения проекта
- Закрытие актов
- Приемка результатов
Сэкономьте до 30% вашего бюджета на внедрение 1С. Без потери качества.
Детальная проработка
Шаг 6. Работа с финалистами
Детализация КП вместе с выбранными подрядчиками.
Корректировка сроков и состава команды (проверка реальности ресурсов).
Финальное принятие решения с кем работать
Корректировка сроков и состава команды (проверка реальности ресурсов).
Финальное принятие решения с кем работать
Защита ваших интересов
Шаг 7. Подготовка договора
Мы прописываем в договоре:
- Список работ
- Правила ведения проекта
- Закрытие актов
- Приемка результатов
Узнайте на 100% точно какие именно доработки и функционал требуется с ИТ телеметрией от itmatch.pro — рентгеном вашей 1С.
Чтобы вы реально видели: справляется ли новая команда с задачами, не растет ли количество ошибок после их правок и используют ли ваши сотрудники те функции, за которые вы заплатили миллионы.
Кейс: ГК «НЕСКО» (поставщик №1 для HoReCa).
За 4 месяца обновили сложнейшую систему УТАП (1500+ изменений в коде).
С помощью аудита нашли ошибки, которые пропустили аналитики при ручном тесте, и вовремя заменили временный функционал на типовой, сохранив все обмены данными и маркировку.
С помощью аудита нашли ошибки, которые пропустили аналитики при ручном тесте, и вовремя заменили временный функционал на типовой, сохранив все обмены данными и маркировку.
ИТ Телеметрия превращает 1С из "черного ящика" в прозрачную систему.
Обработка автоматически ловит ошибки в момент их возникновения и показывает самый востребованный функционал. Вы перестанете тратить бюджет на доработку отчетов, которыми никто не пользуется, и сможете бить точно в цель, устраняя узкие места системы на основе реальных данных, а не догадок.
✅Производительность:
Узнайте кто из сотрудников "тянет" отдел, а кто имитирует деятельность.
✅Здоровье системы:
Какие ошибки возникают у пользователей еще до того, как они о них сообщат.
✅Эффективность ИТ-бюджета:
Какой функционал реально востребован, а какие доработки оказались выброшенными деньгами».
Узнайте на 100% точно какие именно доработки и функционал требуется с ИТ телеметрией от itmatch.pro — рентгеном вашей 1С.
Чтобы вы реально видели: справляется ли новая команда с задачами, не растет ли количество ошибок после их правок и используют ли ваши сотрудники те функции, за которые вы заплатили миллионы.
Кейс: ГК «НЕСКО» (поставщик №1 для HoReCa).
За 4 месяца обновили сложнейшую систему УТАП (1500+ изменений в коде).
С помощью ИТ телеметрии нашли ошибки, которые пропустили аналитики при ручном тесте, и вовремя заменили временный функционал на типовой, сохранив все обмены данными и маркировку.
С помощью ИТ телеметрии нашли ошибки, которые пропустили аналитики при ручном тесте, и вовремя заменили временный функционал на типовой, сохранив все обмены данными и маркировку.
ИТ Телеметрия превращает 1С из "черного ящика" в прозрачную систему.
Обработка автоматически ловит ошибки в момент их возникновения и показывает самый востребованный функционал. Вы перестанете тратить бюджет на доработку отчетов, которыми никто не пользуется, и сможете бить точно в цель, устраняя узкие места системы на основе реальных данных, а не догадок.
✅Производительность:
Узнайте кто из сотрудников "тянет" отдел, а кто имитирует деятельность.
✅Здоровье системы:
Какие ошибки возникают у пользователей еще до того, как они о них сообщат.
✅Эффективность ИТ-бюджета:
Какой функционал реально востребован, а какие доработки оказались выброшенными деньгами».